Trong xu thế nâng cao hiệu quả hoạt động lâu dài của các đơn vị thuộc Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro, Xí nghiệp Địa Vật lý Giếng khoan đã tiên phong triển khai chương trình “Xây dựng và triển khai hệ thống KPIs” nhằm đổi mới phương pháp đánh giá hiệu quả công việc một cách bài bản và thực tiễn.

Ảnh: Lớp học xây dựng và triển khai hệ thống KPIs

Hiểu được tầm quan trọng của hệ thống KPIs trong quản trị hiệu suất, Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức đã phối hợp cùng Xí nghiệp xây dựng chương trình đào tạo chuyên sâu, với cấu trúc gồm 2 hợp phần chính:

• Đào tạo lý thuyết trực tiếp (03 ngày): Trang bị nền tảng kiến thức tổng quan về KPIs, cách xây dựng hệ thống KPIs từ cấp tổ chức đến từng vị trí cụ thể. Chương trình đi kèm các bài tập ứng dụng thực tế, giúp học viên nắm chắc phương pháp triển khai và vận hành hệ thống.

• Huấn luyện 1–1 theo đơn vị thực tế: Chuyên gia tư vấn đồng hành cùng từng học viên, từng bước xây dựng KPIs thực tế – từ xác định mục tiêu cấp tổ chức, phân bổ xuống cấp phòng và xây dựng chỉ tiêu cụ thể cho từng vị trí.

Ảnh: Lớp học xây dựng và triển khai hệ thống KPIs

Chương trình diễn ra trong 02 tháng, bắt đầu từ ngày 30/07/2025 và dự kiến kết thúc vào 30/09/2025, với đối tượng tham gia là lãnh đạo xí nghiệp, quản lý các phòng ban và chuyên viên phụ trách.

Sản phẩm bàn giao: Một bộ hệ thống KPIs hoàn chỉnh từ cấp Xí nghiệp đến từng phòng và vị trí công việc – công cụ quan trọng để thúc đẩy hiệu suất và phát triển bền vững.

Một số hình ảnh chương trình: 

Điện thoại: 0246253 4040        Email: info@domi.org.vn